以务实的精神做好北京保安效劳行业

所谓务实
，就是考究现实
，实事求是
，注重解决现实问题
，提升事情效率。一个务实的人可以做到察真相、讲真话、办实事
，不搞形式主义
，不做外貌文章。它既是一小我私家的精神和态度
，也是一种头脑作风和事情作风。

在我国
，关于务实作风的推许自古有之。东汉政论家、文学家王符在《潜夫论》中说：“大人不华
，君子务实。”意指成绩卓著的人不应追求外在的奢华
，有修养有信用的人要注重务实、考究实效。《国语?晋语六》也有纪录：“昔吾逮事庄主
，华则荣矣
，实之不知
，请务实乎。”在当今时代
，务实也被作为当政者执政兴邦、生长强国所提倡和践行的精神
，而务实作风所带来的高效也逐渐被各行各业所接受和推许
，成为企业生长必不可少的一种正能量。

俗话说：千里之行
，始于足下。一个企业想要生长好
，不是靠梦想得来的
，治理者的作风和头脑是要害
，只有治理者踏扎实实
，一步一个脚印地谋划、谋划、立异
，才华取得预期的效果。但在现实事情中
，经；嵊锌淇淦涮浮⒆鐾饷参恼抡。他们有的流于空谈
，把妄想说得信口开河
，实践起来却毫无操作性；有的长于忽悠
，自吹自擂
，沽名钓誉；有的惯于欺瞒
，三分效果说七分
，虚报夸诞??这些行为外貌上看都很高调、很融洽
，实则朴陋、有害
，这样做只会让事情步步维艰、事倍功半
，何谈出效果、显效果？众所周知
，保安步队肩负着辅警维护社会治安的重任
，向社会提供着门卫、巡逻、守护、金融押运、随身护卫、清静检查以及清静手艺提防、清静危害评估等效劳。近年来
，保安效劳企业又肩负起了种种大型运动的安保事情。作为保安效劳企业的治理者
，在安排使命或是决议时
，思量不周就会出大错
，一时疏忽就会酿大祸？梢运
，务实是保安效劳企业治理者不可或缺的作风
，或者说
，保安效劳业本就是一个务实的行业。

春花无数
，事实何如秋实。简直
，保安人无需艳丽的外表和华美的言辞
，只应追求质朴的作风及要害时刻自告奋勇的无畏品质。作为北京保安效劳企业的治理者
，则更应当注重作育务实的作风
，看待事情时
，能够做到察真相、说真话、办实事。

察真相就要深入一线

平时
，许多治理者想问题、作决议时
，总是习惯于听汇报、看质料
，而不注重下下层、接地气。作为治理者
，在事情中要多些深入
，少些武断
，多些谦和
，少些自尊
，多些善学
，少些盲目
，应该扑下身子
，深入到保安一线视察研究
，多和保安员谈心谈心
，才华真正相识保安员事情中的缺乏、难题、想法
，从而解决问题
，提高效劳质量。

说真话就要不图虚名

有些治理者是典范的“两面派”
，和上级说的是一套
，和下属说的是另一套
，他们习。陨于说套话、空话、假话
，让人听起来似乎刻意很大
，原理许多
，可往往是“事情在会上
，劲头在纸上
，行动在嘴上”
，其效果一定是铺张时间误大事。作为治理者
，应当做到丁是丁
，卯是卯
，敢于报喜
，更敢于报忧。

办实事就要心系企业

治理者要想把事关企业亲自利益的实事办妥、好事办实
，就要把企业和保安员装进心里
，把解决企业切实保存的问题放在各项事情的首位
，起劲解决客户反应的情形
，专心解答保安员的诉求。

保安事业的未来是无限辽阔的
，但现在的行业正处在转型生长时期
，我们要想把优美蓝图酿成现实
，就应该做到脚扎实地、恪尽职守
，让务实之风贯串到事情的各个细节当中。明代著名头脑家王守仁曾说：“名与实对
，务实之心重一分
，则务名之心轻一分。”作为一名治理者
，只有在事情中追求务实
，才华把事情作出效果
，而名也会随之到来
，虽然
，这才是真正的实至名归。

往往
，通俗观众最好奇王宝强的是
，银幕前后的他事实一样吗？问出这个问题的人
，大都有个预设
，局内人回覆是或不是
，都中套。但依然
，从王宝强的助理到事情同伴、朋侪
，采访过的每一小我私家都说
，没错
，他生涯中也这样
，不耍心眼
，没伪装。有时间在公众眼前
，黄渤奚落
，说王宝强看着憨傻
，着实是真正的智慧——这说法更高明
，既捧了人场
，也没否定那层质朴真诚的基础。

第一次采访时
，我问王宝强：“你有没有想过
，自己被这么多人喜欢
，在中国险些无人不知无人不晓
，缘故原由是什么？”王宝强不假思索：“最主要的是
，你这孩子忠实。”这回覆无疑是自觉。不可否定
，《盲井》的元鸣凤是一个16岁少年的本真吐露
，是浑然天成的自然造物；而从拍了《天下无贼》之后
，他最先提到对自我定位的思索
，提到冯小刚、李杨等导演对他的提点
，大意是你要找到谁人体人不可替换、只有你王宝强能演的角色。

2003到2004年
，王宝强从冯小刚事情室转到华谊兄弟经纪公司旗下。分派给他的经纪人菁菁
，被圈内人形容为“很厉害的经纪人”
，而曾被称为“华谊男艺人操盘手”的前华谊兄弟联席总司理费麒
，也在一次经纪行业的系列报道中
，把艺人经纪比喻成企业品牌或产品包装
，“每一个艺人背后都必需有特殊的品质让人记着他
，譬如王宝强的坚韧与亲善”
，与“内敛、阳刚”的张涵予较量
，“他们有着差别的市场定位
，也有着各自的市场空间。”

王宝强有幸遇上了华谊经纪的2.0时代。2004年以前
，经纪人更像艺人全方位的保姆
，演艺、宣传、财会、衣食住行一手包办
，而2006年以后
，华谊进入定制模式
，有意识地对艺人举行专业包装和定位。王宝强
，正是华谊2.0时代里值得歌颂的乐成案例。这几年里
，他凭华谊制作的影视作品《士兵突击》《集结号》《我的兄弟叫顺溜》等为人熟知
，塑造的每小我私家物险些都暗合了从村里娃到憨士兵的生长路径
，将天生条件缺乏、依附后天起劲上位、重情重义的草根士兵形象
，撒播到中国千家万户的电视荧屏上
，撒播到最先铺向县城的影戏院线里。

华谊的定位打造也在王宝强的粉丝数据组成上获得了体现。以16921位“王宝强吧”活跃用户为样本
，男性占比67.56%
，是女性粉丝的两倍以上。中国传媒大学戏剧影视学院教授赵宁宇在《轻影戏与类型化演出》里
，曾这样剖析“草根明星”社会影响的由来：“盼愿着草根的代言人在银幕上实现自身的理想
，借用精怪的‘小形象’在影戏中取得愉悦的知足
，这是观众普遍的心态。”

但在王宝强心里
，自己的梦想并没有真正实现。彼时有新闻传言
，说王宝强因出演成龙影戏《大兵小将》与成龙结缘
，与华谊合约到期时
，有可能转投成龙公司旗下。只管最终照旧续约了老店主
，但在2010年的新闻报道中
，其时的经纪人菁菁代王宝强讲话的语言是：“确着实华谊获得了许多收获
，虽然并未拍到他梦想的武打片。”

现在回过头看
，这仅仅是他暂时的遗憾。